Дуже гарна реалізація діджитал-кампанії. Всім смачного!
(про реальні результати не можу нічого сказати)
пограти можна тут: http://pleasurehunt2.mymagnum.com/
- Magnum Pleasure Hunt
-
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1)
brunotaut- May 10th, 11:04
- Знищуй веб-сторінки разом з M&M's
-
- brunotaut
- April 6th, 2:52
Кольорові глазуровані арахісові горішки пропонують втратити голову в доволі цікавий спосіб.Потрібно зайти на сайт, перетягнути горіховий космічний корабель на панель закладок і - познищувати всі сайти, які забажаєте.
http://www.m-ms.dk/spaceheroes/
Заходите на будь-який сайт, клікаєте на збережений в панелі закладок лінк і керуєте спейсшіпом з допомогою стрілочок на клавіатурі. Пробілом - випускаєте горіхи, які "нищять сайт".
Я погрався з гуглом:
- Мій новий герой містер Уелч
-
- brunotaut
- April 6th, 2:47
Після прочитання книги Біла Лейна про те, як СЕО GE Джек Уелч змінив систему комунікацій в одній з найбільших світових компаній. Бездоганний текст про те, як слід готувати презентації та презентувати. Кілька абзаців, які хотів особливо виділити і звпам'ятати:
"Лидером можно стать только тогда, когда встанешь и достойно представишь себя"
"Все первые проекты выступлений слишком затянуты, и их следует сокращать - так же как второй, третий и четвертый варианты"
цитата з Хельмута фон Мольтке-старшого, фельдмаршала Генштабу Пруссії, "..который сказал, что стратегия не является “долгосрочным планом действий”, а скорее “развитием центральной идеи в постоянно меняющихся условиях"
"Если кто-то подшучивает, называя десять-пятнадцать докладчиков вашими марионетками, - прекрасно. Замечательно. Вы есть и должны быть кукловодом. Не позволяйте никому высмеивать принципы и стратегию, которые вы внедряете в своей организации. Это все равно что пукать в церкви. Если вы не будете этого пресекать, наступит конец встречам и конец вашему лидерству. Это самое важное. Будьте толерантны и даже поощряйте противоречивость мнений во время дискуссий в форме “вопрос-ответ”, но никогда не допускайте этого в основной программе собраний. Не допускайте сарказма и цинизма со стороны зала. Общайтесь со скептиками, урезонивайте их. Выслушивайте их; они наверняка имеют право быть выслушанными. Но это ваш корабль, и вам выбирать направление. Иначе вы будете всего лишь номинальной фигурой."
"Вы как руководитель должны ежедневно погружаться в черную скучную работу, чтобы иметь право заявлять, что управляете процессом. Так, на курсах по подготовке пехотинцев лейтенантам говорят: “Вы должны нюхать дерьмо”. Если вы не видите того, что видят другие, и не понимаете того, что понимают они, значит, вы обманщик, номинальная фигура, носящая внешние атрибуты должностного лица, принимающего парады, но не являющегося настоящим руководителем"
"Вы должны быть уверены в том, что презентация окажется впечатляющей. Проверьте это на толковых людях. Обратитесь за помощью к кому-то, кто уже выступал перед теми, перед кем предстоит выступать вам. Спросите мнение у какого-нибудь самоуверенного типа вроде меня. Это может оказаться хорошим уроком, который повысит ваши шансы, поскольку после него вы войдете в аудиторию в боевом настроении и с уверенностью в том, что ваша презентация будет иметь большой успех."
"Подумайте о тех, кто выступает как консультант, причем высокооплачиваемый консультант: они дают рекомендации, они должны их давать. Но требуйте, чтобы эти рекомендации были практичными. Выступающие, не забывайте, что вы - консультанты и вам за это хорошо платят. Смутит ли вас самих та оценка, которую вы предоставили заказчику, или вы будете горды тем, что были честны."
"Вы сможете улучшить коммуникационный процесс в вашей организации, если:
1) проявите нетерпимость к плохим презентациям, для кого бы они ни проводились;
2) четко определитесь с понятием, какие из них “хорошие” и какие “плохие”;
3) сами никогда не будете делать плохих презентаций"
"В любой презентации, перед любой аудиторией вам следует “придать интереса” любой истории успеха, даже если в ней рассказывается о полном триумфе. Приправьте этот рассказ несколькими комментариями о том, где результаты оказались ниже ожидаемых, или в чем можно было бы добиться большего, или к чему следовало бы подойти иначе, - все это очень помогает поднять доверие. История успеха без примесей, в чистом виде, оставит впечатление, что выступающий просто отбарабанил свое и ушел; тогда публика включит свои детекторы"
"И вы не должны бить лежачего ни при каких обстоятельствах. Это считается дурным тоном, и аналитики негативно реагируют на подобное"
"Если вы большой руководитель, не позволяйте своему персоналу писать за вас презентации или послания к ежегодному отчету. Вам нужно сесть, покопаться в своей душе и излить на лист бумаги ваши чувства по поводу проблем компании. А потом другие выступающие подтвердят сказанное неопровержимыми фактами, и, возможно, их формулировки окажутся более понятными, чем ваши. Если вы хорошо справляетесь с тем, что делаете - а находясь на такой должности, вы и должны со всем хорошо справляться, - у вас неизбежно возникнет желание изменить точку зрения других людей, сделав их своими единомышленниками. Первый вариант выступления, пусть требующий доработки, должен быть написан только лично вами"
"Никогда не вводите других в заблуждение тем, что для вас несущественно"
"Никогда не принимайте на работу спичрайтера на основании резюме и образцов, какими бы великолепными они вам ни казались. Приведите его в свою организацию, предложите написать настоящую речь после беседы с реальным клиентом и посмотрите, что получится."
"Во-первых, не пользуйтесь PowerPoint. Избегайте компьютера, как скунса. Не берите с собой в зал телефон. Включите простенький магнитофон. Встаньте. Пройдитесь по залу. Кричите. Заикайтесь. Замолкайте. Начинайте снова. Как вы думаете, что из того, что вы знаете и в чем убеждены, может поразить публику? Что они должны осознать и чем проникнуться? Сделайте наброски в своем блокноте. Запишите те фразы и предложения, которые вам особенно понравились.
Через десять-двадцать минут у вас все прояснится и выстроится в голове. Отбросьте ту чушь, о которой вы изначально собирались говорить в вашем выступлении: утомительные отчеты и анализ никому не интересны.
Подумайте, что слушатели должны увидеть на вашем лице и в вашей увлеченности. Забудьте о скучных длинных таблицах, их никто не будет слушать. Здесь PowerPoint может оказаться подпольным акушером, удалившим плод созревающей в вас хорошей презентации. Не слушайте тех, кто пытается заставить вас коснуться “всех основных вопросов”. Говорите только о том, что вас очень волнует. А если вышестоящие лица настаивают на том, чтобы вы показали анализ или собранные данные, затолкайте всю эту никому не интересную чушь в одну диаграмму, подержите ее на экране несколько секунд и быстро переходите к тому, что для вас важно и что необходимо знать аудитории. Не тратьте на диаграмму больше десяти секунд. Предложите публике задать вам вопросы по ней. Вопросы бывают крайне редко. А публика будет вам признательна за краткость изложения.
Если для вас действительно важно, как примут ваше выступление, найдите время на то, чтобы хорошо подготовиться."
"Избавьтесь от иллюзии, что, если вы экспромтом, без подготовки, сделаете презентацию для своих коллег, показав пару слайдов, сделанных в PowerPoint, ваше выступление будет классным"
"Репетируйте заранее любой разговор, который может сыграть роль в вашей жизни, хотя бы мысленно. Держите перед собой блокнот, если разговор будет происходить по телефону. Чтобы не получилось так, что, повесив трубку, вы спохватитесь: “Я забыл сказать главное"
"Ни одна деловая презентация не должна быть скучной. Даже если она посвящена автоматическим прерывателям, пластмассам, производным соединениям, философии поглощений или вторичной страховке. Если вы представляете своим слушателям то, что они могут применять в своем бизнесе, ваше выступление никогда не покажется им скучным"
"если бы у меня было больше времени, я написал бы вам более короткое письмо"
- Хлібні крихти за Кругом
-
- brunotaut
- April 5th, 0:59
Все що на мою думку слід було занотувати в процесі прочитання Стіва Круга “Don’t make me think”:
0. Лого повинне бути завжди в зрозумілому місці і виглядати як лого
1. Використовувати умовності (посилання мають виглядати як посилання….)
2. Веб-сторінка - рекламний щит
3. Заголовки сторінок - зрозумілі і великі
4. Кнопка посилання має таку ж назву як і сторінка на яку вона посилається
5. Хлібні крихти - як додаткова навігація. Не використовувати останній ланцюжок в якості заголовку сторінки
6. Використовувати вкладки. (ікона - Амазон). Не використовувати елементи з видом вкладок якщо вони не працюють як вкладки.
Одна з вкладок завжди повинна бути активна
7. Виділення кольором - тільки додатковий спосіб диференціаціі. Більше половини користувачів не надає кольору уваги
8. Головна: чітке пояснення що це за сайт;
Зрозумілі анонси;
Найпопулярніші елементи сайту повинні дублюватися додатковими посиланнями;
Зарезервовані місця під оновлювані елементи;
! Має показувати місце, звідки починати
9. Тестування головної на різних аудиторіях
10. Чітка точка входу. Користувач повинен чітко бачити звідки починати користуватись сайтом/ сервісами сайту
11. Текст в ролапах - короткий
12. Недоліків випадаючих меню більше ніж переваг
13. Використовувати більші рекламні банери в ротації замість кількох маленьких неефективних. Не розміщувати рекламу на головній якщо це погіршує візуальне сприйняття сайту ( з оговоркою - якщо в цьому немає необхідності)
14. Користувач спершу має познайомитись з сайтом, а потім вже можна запитували інформацію про нього
16. Якщо ви хочете отримати хороший сайт - протестуйте його. Краще протестувати одного користувача на початку розробки ніж 50 в кінці
Проводити тестування часто і на різних етапах
Тестування - процес, що повторюється. Не можна провести його 1 раз
17. Спосіб тестування Круга:
На кожному етапі тестування потрібно тестувати 3, максимум 4 користувачів
Більше користувачів - більше заміток, які важко прочитати. Процес внесення корективи займе багато часу
18. Тестуйте на будь-якій аудиторії. Якщо ваша бабуся може користуватись сайтом, то експерт (ваша цільова) - тим більше
19. Краще видалити що-небудь, ніж додавати ще якийсь елемент (наприклад пояснення)
- Про пісочниці
-
- brunotaut
- April 5th, 2011
Так сталося, що за свою трудову кар'єру я працював різноробочим, фотографом, журналістом, літературним критоком, dtp-дизайнером, креативним дизайнером, веб дизайнером, рекламістом, арт-директором, менеджером і директором кількох типографій, менеджером веб-студії, керівником веб-проектів, ну і нарешті керівником інтернет-агентства (чи краще сказати веб-компанії). В різний час на різних позиціях, інколи суміщаючи. Та суть не в цьому.
Мої роботи в якійсь мірі мають точки перетину, при бажанні їх можна було б віднести до однієї сфери (при великому бажанні). Але навіть при цьому, я завжди помічав одну цікаву річ - пісочниці. У кожної сфери діяльності є свої пісочниці. Інтернет-ресурси або портали, чи просто сайти і сайтики, в яких завжди тусять представники твоєї сфери. Хай їх там небагато, але уони постійно там.
І знаєте, це так круто. Ти приходиш в сферу (або відгалуження сфери) діяльності, і вже на наступний день помічаєш, що твої співробітники починають кожен робочий день з перегляду новинок у своїй пісочниці.
Давайте почнемо рахувати:
Рекламісти - на adme.ru (або його молодшому українському братові - ua.adme.ru)
Працівники інтернет-медіа - на ain.ua
Девелопери - на хабрі
Дизайнери - у Лєбєдєва (раніше), на smashingmagazine.com
Фотографи - на photosight.ru
Ну і так далі. Я звичайно трохи перебільшую, переважна більшість цих (та інших) спеціалістів переглядає на сніданок як мінімум парочку таких пісочниць.
Але точно заню, що всі вони замість ранкової газети проклацують новини на своєму фейсбуку, вконтакті і твіттері.
Останні мене мало цікавлять, там все зрозуміло, а от з професійними пісочницями все-таки цікаво.
Які ви знаєте ще професійні пісочниці?
Було б круто скласти такий собі рейтинг по професійній діяльності.
- Середзем'я. Частина перша. Іспанія провінційна, карнавальна
-
- brunotaut
- August 26th, 2010
3 тижні після подорожі
Дуже коротко
Маршрут:
Київ-Катовіце-Краків-Аліканте (Іспанія)-Гвардамар(Іспанія)-Мадрид-Лісабон-Мадрид-Катовіце-Київ, 2 тижні, 7 перельотів
Аліканте - центр однієї з Іспанських провінцій в Валенсії, південна частина Іспанії. Гвардамар - маленьке містечко , 30 км від Аліканте, на березі Середземного моря. По-суті село, близько 20 тисяч місцевого населення, яке в літній сезон перетворюється на 100 тисяч туристів. Які, втім зовсім не втомлюють.
Ще 10 років тому тут були в основному 1-2-х поверхові віллочки, половиною з яких володіли (та й володіють) британці, французи, німці. Проте коли почався туристичний бум багато з них або продали житло, або самі вклали кошти і перебудували в 5-6 поверхові квартирні доми, які тепер здаються на сезон (червень-жовтень). Все ж вздовж берега ще стоїть достатня кількість красивих будиночків з акуратними газончиками.
До-речі про акуратність. Акуратно в принципі всюди. Покриття доріг як на бориспільській трасі, в 6 ранку їздять машини, що зволожують вулиці.
Поліція пересувається в основному на квадрациклах, а вулиці освітлені.
Повна назва містечка - Гвардамар дель Сегура. Сегура - річка яка впадає в море. Гвардамар - в перекладі охоронець моря. В тому місці де річка впадає у море стоїть маяк, там же невеликий порт, куди прибувають яхти (Англія, Франція, Іспанія)
В Гвардамарі є великий парк кактусів, і, як акжуть там кілька сотень їх видів. Ми підчас півторагодинної подорожі нарахували не більше п'яти. В центральному парку гуляють качки, пави і павліни і їх ніхто не охороняє. Навіть вночі.
( продовження )тут смішна сценка старші жінки демонструють в процесі параду процес народження. Жінка що лежить на "родильному столі" - їй за 60:( продовження )
- Про слонів і людей
-
- brunotaut
- June 30th, 2010
А ось і наше творіння
- Euro RSCG Selfpromo
-
- brunotaut
- June 22nd, 2010
Зняв таку от штуку.
Кому не зрозуміло - це реклама агентства (Euro RSCG Kiev). На картинці - фото сторожа Володимира Петровича, який дійсно вночі робить прекрасні речі. Під зірочкою, якщо хтось не може прочитати написано розкривається суть слогану "Реклама як пристрасть": Advertising is not only commercials like passion is not just sex.
Тепер знову для тих хто не знає, Euro RSCG Kiev - це агентство яке:
- створило прекрасний образ для бренду Бонжур (сексуальних чоловіків якт одягаються-роздягаються перед зміною на фабриці всі мабуть пам'ятають)
- запустило бренд Revo (one shot - one hit, марочка в ролику)
- жирні ролики Амур (Боги любові, Геракл, Посейдон, Есферо)
- ТНК (агент з якості термінатор- Романюк)
Нон-стоп,Прозора, Старий друже, Рошен в кінці-кінців з вантажівкою, що їхала через всю країну і піснею О.Е. (Україна від краю до краю)
ну і ще довгий перелік успішних кампаній.
- Потрібна людина для відеомонтажу!
-
- brunotaut
- May 25th, 2010
Кіно зняли!
Кадри гарні, я б сказав навіть - прекрасні.
Знімали на Довженка зі світлом і декораціями
Тепер потрібно змонтувати фільм.
Друзі дорогі - якщо хтось з вас вміє і готовий - велкам
Потрібна людина яка вміє добре працювати в Final Cut, має відчуття прекрасного і готова витратити свою п'ятницю суботу або неділю на створення мистецтва.
На виході повинно получитися 4-6 хвилин хорошого кіно (ігрова короткометражка)
Готові оплатити час та вміння в розумних межах
- Шукаємо талант!
-
- brunotaut
- May 14th, 2010
Терміново!
Шукаємо україномовного хлопчика 4-6 років для зйомки в кіно!
Потрібен розкомплексовий хлопчик, який зможе органічно і вільно вести себе перед камерою.
Хлопчик повинен буде сказати короткий текст українською мовою.
Фото хлопчика з контактами (батьків очевидно) надсилайте будь-ласка за адресою:
